Os trabalhadores com menos de 27 anos que procuram «empregadores vitalícios», a Geração Z, têm duas vezes mais probabilidades de permanecer na mesma empresa do que os grupos etários anteriores, mostra a investigação.
Tem havido uma mudança geracional significativa nas atitudes entre os grupos, com três quartos dos jovens entre os 18 e os 27 anos a olhar para um emprego a longo prazo.
Uma nova investigação da Admiral mostra que os jovens estão a desafiar os ideais das gerações anteriores, com a Geração Z a querer um “empregador vitalício” que apoie os seus objectivos de crescimento dentro de uma empresa.
Quase nove em cada dez membros da geração mais jovem dão prioridade à estabilidade de encontrar um empregador a longo prazo quando procuram emprego.
A geração do milénio tem menos probabilidade de permanecer numa empresa, muitas vezes mudando de organização para negociar aumentos salariais e promoções.
Mas, ao contrário dos seus antecessores, sete em cada dez membros da Geração Z dão prioridade à construção de uma carreira dentro de uma empresa em vez de procurarem mais dinheiro.
O jovem médio espera permanecer no emprego por até sete anos, o dobro do tempo médio de permanência.
Trabalhadores com menos de 27 anos que procuram ‘empregadores vitalícios’ têm duas vezes mais probabilidade de permanecer na mesma empresa do que as faixas etárias anteriores, com a Geração Z, mostra a pesquisa (imagem de stock)
A especialista em carreiras Shoshanna Davies (foto) diz que os trabalhadores querem ser ‘valorizados’ e descobrir oportunidades ‘dentro da mesma empresa’
Shoshanna Davies, especialista em carreiras, disse: “Os funcionários querem ser valorizados e ter oportunidades dentro da mesma empresa. Para as gerações anteriores, trabalhar para um empregador significava um papel para toda a vida.
“O que estamos vendo agora são pessoas que querem permanecer na empresa, mas têm a oportunidade de aprimorar suas habilidades, mudar dentro da empresa e experimentar funções diferentes.
«Se os jovens receberem o apoio adequado e caminhos claros para a progressão, é muito mais provável que permaneçam num empregador a longo prazo.
«No clima económico actual, a estabilidade de um local de trabalho favorável pode fazer uma enorme diferença, proporcionando não só segurança financeira, mas também um sentido de propósito e de pertença.»
Matt Wintle, chefe de talentos e aquisições da Admiral, disse: ‘No recrutamento da Admiral, estamos vendo uma tendência de que as pessoas, especialmente os nossos colegas mais jovens, não querem aprender e sair, querem investir no seu local de trabalho, ganhar capital em a empresa e o desenvolvimento pessoal e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.’
Em comparação com a geração Millennials, a Geração Z tem menos probabilidade de oferecer apoio à saúde mental no local de trabalho do que oportunidades de desenvolvimento profissional.
«Se os jovens receberem o apoio adequado e caminhos claros para a progressão, é muito mais provável que permaneçam num empregador a longo prazo», afirmou a Sra. Davies.
Os Baby Boomers e os Millennials trabalharam, em média, para o mesmo número de empresas.
Kate McHugh, 37 anos, gerente de projetos da Admiral, explicou que ingressou na seguradora em 2010 e ficou emocionada porque a Geração Z não estava fazendo o trabalho.
‘Entrei para os Almirantes em 2010, quando tinha 23 anos, e não teria tido a vida que tive se tivesse optado por deixar o serviço militar.’
‘No início foi apenas uma solução provisória, mas rapidamente percebi que a Admiral poderia fornecer o que eu queria da minha carreira e planos de vida.’
Ele disse que permanecer na mesma empresa lhe permitiu desenvolver sua carreira em nível gerencial e levar a uma carreira completamente diferente em gerenciamento de projetos.
Não creio que teria tido essas oportunidades se tivesse escolhido trabalhar numa série de empregos de curto prazo”, disse ele.
‘É ótimo ver a qualidade dos jovens na mesma oportunidade.’
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