O mercado de trabalho da Índia tem apenas 5-7% dos empregos oficiais diante de uma dura verdade, e cerca de 40% deles estão no campo do governo ou governo. O Fundo Mútuo Trust destacado por Mihir Vora, do Fundo Mútuo Trust, levanta uma questão estressante: a Índia realmente permite que seu setor privado melhore?
Mihir Vora com XK indicou problemas estruturais de raiz profunda no cenário natural do emprego da Índia. Ele escreveu: “Nós realmente não permitimos o desenvolvimento do setor privado”, escreveu ele, enfatizando a necessidade de criação de empregos em grande escala. Segundo ele, o emprego sustentável só será despertado ao incentivar o crescimento do setor do setor privado e do setor privado que reivindica a confiança e o apoio político dos negócios.
“Recursos corporais com ‘espíritos animais’ do setor privado – fabricação, fábrica, infraestrutura e imóveis serão criados apenas um grande número de trabalhos”. Ele enfatizou ainda que a facilidade do negócio é um pré -requisito para desbloquear todo o potencial do mercado de trabalho.
Pesquisa Econômica 2021-27 refere-se a essa preocupação de que a Índia terá que criar um emprego anual de .8,5 milhões de não agrícolas até 20 anos. A pesquisa preparada pelo consultor econômico-chefe do Ministério das Finanças afirmou que a geração de emprego é importante para elevar o dividendo da população da Índia e é importante acelerar sua transferência de um agricultor para o local de trabalho não agrícolas.
Com a população de 26% da Índia, os 10 a 24 anos, a pesquisa descreve o país em uma oportunidade da população vitalícia. No entanto, especialistas alertaram que o dividendo da população da Índia poderia se tornar um desastre sem forte intervenção política, criação de empregos e desenvolvimento de habilidades.
A pesquisa reduziu o desemprego e a melhoria da participação da força de trabalho diminuiu, mas alerta que esses ganhos não serão sustentáveis se a lei trabalhista não for flexível, não é fácil entender o consentimento e as regras de negócios não estiverem fluindo.
