(Reuters) – O CEO do varejista do Japão chamou no domingo os parceiros artesanais de investidores e o Conselho para reviver a agência no II Holding, em oposição ao Plano Legado.
Na semana passada, o operador da loja de convenções 7-Eleven, Stephen Dacus, foi nomeado CEO para liderar sua recuperação como CEO e responder a US $ 47 bilhões no Couch-Tard do Canadá.
Na carta, os parceiros artesanais se opuseram às eleições postais e pediram que a Seven e a IK se envolvam com o tardar do sofá em sua proposta de Bayout para maximizar o preço do acionista.
Cauch-Tard imediatamente não respondeu a uma solicitação de observação a nenhum Reuters, quando sete e eu não estávamos disponíveis imediatamente para comentar fora do negócio.
O Comitê Especial e o Dacus Couch-Tard rejeitaram US $ 18,19 por ação, que era cerca de um terço do preço atual das ações naquele momento. No entanto, as ações da empresa fecharam em US $ 14,18 em Tóquio na sexta-feira, cerca de 22% abaixo da última oferta do Couch-Tard.
O investidor trabalhador diz que votará contra o postal na próxima reunião geral anual da empresa, bem como contra outros membros do comitê de nomeação.
A Artizan Partners disse que votará contra sete e o vice -presidente Juno Brick na Assembléia Geral Anual, citando a incapacidade de garantir financiamento para a compra de US $ 58 bilhões na gerência no mês passado.
A família ITO tinha sete anos e, quando consegui uma oferta de sofá no ano passado, a maior administração da história começou a levar o dono da loja pessoalmente sobre o que poderia ser convenientemente.
O Artisan Seven e eu estou entre os investidores estrangeiros que ligaram para a empresa para se concentrar no negócio da loja por sua principal vantagem.
(Relatório de Harshita Meenakatshi em Bengaluru; Editando Lisa Shumkar)
