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Chefes do conselho que falharam com as vítimas das gangues de aliciamento de Rotherham: como os líderes seniores desempenharam papéis como conselheiros do governo, banqueiros – e um ‘treinador executivo e mentor’

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Os chefes do conselho em Rotherham, que foram criticados por não protegerem 1.400 mulheres jovens de gangues de aliciamento, tornaram-se anunciantes do governo, banqueiros e “treinadores e consultores executivos”.

Um inquérito independente sobre a exploração sexual de crianças condenou altos funcionários que “subestimaram” o nível “horrendo” de abuso contra meninas de 11 anos, principalmente nas mãos de homens abusadores de herança paquistanesa.

A indignação com as falhas oficiais levou recentemente a apelos para que um retrato de Sean Wright – antigo director dos serviços infantis do Conselho de Rotherham e futuro Comissário da Polícia e Crime de South Yorkshire – fosse removido da Câmara Municipal do distrito.

Estas foram rejeitadas pelas autoridades, onde não havia precedente ou razão legal para remover o retrato.

Embora pessoas como Wright tenham lutado para reconstruir as suas reputações após o escândalo, alguns dos seus antigos colegas conseguiram reinventar-se, tendo um deles até se mudado para a Austrália para aconselhar sobre os “desafios dos serviços humanos e sociais” –

Sonya Sharp

Dr. Sharp serviu como diretor de serviços infantis em Rotherham entre 2005 e 2006 e admitiu falhas na proteção das meninas, dizendo: ‘Você não pode ser diretor de serviços infantis e não assumir a responsabilidade pelo que acontece com as crianças.’

O abuso em Rotherham abrangido pelo Relatório J ocorreu entre 1997 e 2013, com um prestador de cuidados a descrever como os abusadores retiraram as raparigas das casas dos seus filhos de forma “confiável”.

Depois de trabalhar para o Conselho de Sheffield, o Dr. Sharp mudou-se para a Austrália, onde se tornou Secretário Adjunto de Educação no Estado de Victoria.

Sonia Sharp atuou como diretora de serviços infantis em Rotherham entre 2005 e 2006.

Sonia Sharp atuou como diretora de serviços infantis em Rotherham entre 2005 e 2006.

Após a divulgação do Jay Report em 2014, cresceram os apelos para que ele renunciasse – o que ele finalmente fez em 2015.

Gavin Jennings, o ministro de Estado especial, disse que o Dr. Sharp estava “à procura de oportunidades fora do governo” e admitiu que a sua posição era “inadequada”.

Ele agora é sócio da consultoria EY Australia, um perfil no site da empresa o descreve como tendo ‘mais de 30 anos de serviço público dedicado, 17 como executivo sênior na liderança de educação e serviços infantis e familiares no Reino Unido e, mais recentemente, como vice-secretário ao governo vitoriano.

Dr. Sharp é descrito como um parceiro na prática de consultoria de força de trabalho da EY, bem como como líder nacional na força de trabalho do serviço público e na “resposta e recuperação” da Covid.

Ele se descreve como um “conselheiro inteligente e estratégico”, acrescentando: “Gosto de nadar de manhã cedo e começar cada dia mergulhando no maior problema do dia seguinte”.

Jahangir Aktar

Akhtar tornou-se vice-líder do Conselho de Rotherham em 2011 e também atua como vice-presidente do Painel da Polícia e do Crime de South Yorkshire.

O Relatório Jay sugere que ele pode optar por ignorá-lo Uma “verdade politicamente inconveniente” quando afirma desconhecer o “problema profundo e profundo dos criminosos tradicionais paquistaneses que têm como alvo jovens raparigas brancas”.

Ele foi forçado a ‘renunciar’ ao cargo de vice-líder após alegações de que estava envolvido em um acordo para ajudar o parente Arshid ‘Mad Ash’ Hussain a criar uma menina menor.

Jahangir Akhtar tornou-se vice-líder do Conselho de Rotherham em 2011 e também atua como vice-presidente do Painel de Polícia e Crime de South Yorkshire.

Jahangir Akhtar tornou-se vice-líder do Conselho de Rotherham em 2011 e também atua como vice-presidente do Painel de Polícia e Crime de South Yorkshire.

Akhtar posa com o ex-líder trabalhista Ed Miliband

Akhtar posa com o ex-líder trabalhista Ed Miliband

Num cartoon partilhado por Akhtar, “acusações anti-semitas” podem ser vistas escritas à mão num rolo compressor com uma estrela de David em forma de cofrinho a deixar cair dinheiro sobre um membro do Congresso dos EUA.

Num cartoon partilhado por Akhtar, podem ser vistas “acusações anti-semitas” escritas à mão num rolo compressor com uma estrela de David, em forma de cofrinho, a atirar dinheiro a um membro do Congresso dos EUA.

Ele então perdeu para o UKip nas eleições locais do ano passado.

Hussain foi condenado no Sheffield Crown Court em 2017 por agredir sexualmente uma menina de 13 anos.

Akhtar, um ex-motorista de táxi que já foi visto posando com Ed Miliband, foi demitido do Partido Trabalhista em 2014 e hoje trabalha para o banco espanhol Santander.

É também diretor de uma empresa social que presta «serviços de apoio educativo» e «atividades de trabalho social» na Mesquita de Rotherham.

Seu TikTok, ‘Jahangir Akhtar Unfiltered’ apresenta comentários sobre questões políticas e assuntos mundiais, incluindo a guerra de Israel em Gaza.

Em 2019, ele foi acusado pelo Partido Trabalhista Contra o Semitismo de compartilhar postagens “extremamente antissemitas”.

Ele ajudou a negociar um acordo com a polícia envolvendo um de seus parentes, o líder da gangue Arshid Hussain (foto), depois de exigir a renúncia de Akhtar como vice-líder do Conselho de Rotherham.

Ele ajudou a negociar um acordo com a polícia envolvendo um de seus parentes, o líder da gangue Arshid Hussain (foto), depois de exigir a renúncia de Akhtar como vice-líder do Conselho de Rotherham.

Num cartoon que partilhou, ‘Alegação de Antissemitismo’, um rolo compressor com uma nota manuscrita com uma estrela de David é visto a deixar cair dinheiro para um membro do Congresso dos EUA na forma de um cofrinho.

contado Os tempos: ‘Nunca disse ou presumi nada de anti-semita sobre os judeus que merecem amor e respeito como todas as raças, mas critiquei as políticas sionistas israelitas.

‘Nunca fui acusado de qualquer irregularidade em relação à segurança das crianças.’

A licença de motorista de táxi do Sr. Akhtar também foi revogada depois que o conselho introduziu um teste de “pessoa apta e adequada”.

Ged Fitzgerald

Fitzgerald foi criticado por “oportunidades perdidas” de lidar com o aliciamento quando era CEO do Conselho de Rotherham, de 2001 a 2003.

Um relatório encomendado pela autoridade e publicado em 2017 também criticou o seu antigo chefe, concluindo que uma abordagem “mais dura” por parte do alto funcionário à exploração sexual infantil poderia ter levado a um resultado “muito diferente” para as vítimas.

Apesar de seu desempenho em Rotherham, Fitzgerald mais tarde liderou o Conselho Municipal de Sunderland, o Conselho do Condado de Lancashire e o Conselho Municipal de Liverpool.

Ged Fitzgerald foi criticado por 'oportunidades perdidas' de lidar com a preparação quando era CEO do Conselho de Rotherham de 2001 a 2003.

Ged Fitzgerald foi criticado por ‘perder oportunidades’ de lidar com a preparação quando era CEO do Conselho de Rotherham de 2001 a 2003.

Ele foi preso em 2017 após uma investigação sobre irregularidades financeiras no Conselho do Condado de Lancashire e renunciou ao Conselho Municipal de Liverpool no ano seguinte.

Em 2022, ele foi acusado de má conduta em cargo público e solicitação de má conduta por parte de terceiros.

Ele agora se anuncia como coach executivo e é membro certificado do European Mentoring and Coaching Council.

Seu perfil diz: ‘Sou um ex-CEO há 18 anos que passou para coaching e mentoring executivo em 2020. Eu sou autônomo.

‘Sou membro certificado pela EIA da EMCC e profissional qualificado de Coaching Executivo Sênior da AoEC. Ofereço coaching individual e coaching de equipe/grupo.

Fitzgerald afirmou que o Relatório Jay e o relatório do próprio Conselho de Rotherham foram publicados uma década depois de ter deixado o conselho e nenhum deles “permitiu-me abordar as questões que foram claramente levantadas”.

Ele acrescentou: «Após a publicação da Greenberg Review, entrei voluntariamente num processo de revisão com membros eleitos do Conselho Municipal de Liverpool como meu empregador, respondendo a todas as perguntas da forma mais honesta e aberta possível. A Câmara Municipal decidiu que não havia motivos para medidas adicionais.

«Lembro-me que o Relatório Greenberg chegou às suas conclusões “sobre o equilíbrio das probabilidades”, apesar da ausência de documentação.

‘A ausência de documentação daquela época significa que é impossível saber se as oportunidades foram realmente perdidas naquele momento.’

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