A BP deixou suas ambições verdes para aumentar a produção de combustíveis fósseis porque seu chefe afirma que o otimismo com a velocidade da mudança verde foi “mantido” no lugar errado.
Em uma grande mudança de estratégia, a empresa de energia aumentará o investimento de petróleo e gás para US $ 10 bilhões (£ 7,9 bilhões) por ano, enquanto reduzirá os US $ 5 bilhões em seu plano de investimento verde anterior.
A revisão radical significa “muito eleitoral” sobre o investimento em opções de baixo carbono ao produzir um barril de 2,5 metros de petróleo e gás pela BP 20-é cerca de 60% maior que o plano zero líquido designado.
O diretor executivo da BP, Mare Auchinclos, disse: “Hoje financiamos fundamentalmente a estratégia da BP. “Este é um BP de redefinição, incluindo o foco no valor do acionista de longo prazo”.
Os passos de volta ao combustível fóssil representaram uma mudança de um plano de investimento operado pelo ex -CEO Bernard Luni há cinco anos. Ele prometeu a produção de combustível fóssil da empresa para encolher cerca de 1,5 metros por dia e construir a BP como uma empresa líquida de energia zero até 2050.
Auchinclos diz que a BP lançou cinco projetos de petróleo e gás em grande escala, em vez de 2027 e lançou oito a cinco projetos na final da década e se concentraria no fortalecimento de seu portfólio de produção.
Ele disse: “Nosso otimismo para uma mudança rápida (energia) foi colocada no lugar errado, e fomos muito rápidos”.
Há uma crescente pressão dos investidores para remover as promessas verdes da BP, que inicialmente ganhou os elogios dos grupos verdes, mas foi removida à medida que o preço das ações da BP diminuiu.
A BP perdeu cerca de um quarto de seus preços de mercado nos últimos dois anos, quando seu valor rival de mercado da Shell e Exenmobil aumentou porque seguiram maior produção de petróleo e gás.
A agência também enfrentou uma ameaça de uma existência de fundos de hedge ativistas, Eliot Management, que cobrou uma parte de cerca de US $ 3,8 bilhões ou 5% de suas ações nos últimos meses.
Espera -se que o fundo de hedge de Nova York use sua aderência em uma empresa de 120 anos para exigir mudanças de vassoura com possíveis rompimentos para recuperar seu preço de mercado sinalizado.
Após a transmissão do boletim
A crescente pilha de dívidas da BP da agenda verde de Lunny será plantada em quase US $ 23 bilhões a US $ 2027 de US $ 14 bilhões a US $ 18 bilhões no final do ano passado.
A empresa provavelmente planeja vender recursos de US $ 20 bilhões com seus negócios de lubrificantes da Castrol, a rede de suas estações de serviço e o desenvolvedor de energia solar Lightource BP, quando reduziu US $ 3 bilhões em seu investimento geral e gastou US $ 5 bilhões da empresa no final de 2027.
Grupo de Ação Climática 1. O pregador da Org, Matilda Borchstrom, diz: “Esta etapa da gigante da petróleo BP prova claramente por que as corporações e as pessoas muito ricas, o lucro a curto prazo para si e para os acionistas, consertam tanto a crise climática ou a transformação da energia renovável.
“O bombeamento de mais óleos e gás aumenta o risco de impacto climático para todos nós, o clima legal voa diante do alvo e, à medida que o setor renovável cresce significativamente, um grande risco para os acionistas está tão interessado em deixar a BP feliz”.
