Em um edifício Redbric na 9ª década, perto do aeroporto de Gatwick, em West Sussex, uma representação clara de estresse extremo em face de um novo scanner de TC em forma de Donat.
As condições de câncer e cardíaca aceleram para diagnosticar dispositivos de 1,5 milhão de libras, é o centro de um recém -reformado Hospital de Saúde Spire, é um dos 38 hospitais em cadeias privadas de saúde e 50 Clínica e Centro Médico na Inglaterra, País de Gales e Escócia.
Um terço do trabalho realizado no Hospital Spier Gatwick Park é a favor do NHS. Nos últimos anos, mais pacientes foram enviados para hospitais particulares para reduzir a saúde Atualmente, as listagens prolongadas para grande tratamento são de 7,48m de casosAo combater o déficit de equipe, sistemas burocráticos e antigos Ano de UnderfundingIncentivado pela epidemia Covid -19.
O secretário de saúde Wes Streetting protegeu o crescente uso do setor privado e os fornecedores insistentes devem “puxar seu peso” e não receber recursos do NHS. No entanto, alguns temem que ele esteja dividindo a privatização, criando um sistema de dois níveis com acesso ao tratamento prescrito pelos recursos humanos.
As agências privadas de assistência médica dos críticos exigiram escolhas de cerejeira lucrativas, mas também relativamente simples. Na Inglaterra, 10% de todas as variações como a substituição do quadril e do joelho foram terceirizadas em operadores privados pela primeira vez em 2023. Os sites Spyer realizam 300.000 operações por ano, dos quais 45% dos quais substituem o quadril e o joelho.
O executivo-chefe da Spyer, Justin Ash, diz que mais pessoas que trabalham estão segurando para privados, enquanto, por outro lado, pagam de seus próprios bolsos por mais de 605 transplante de quadril e joelho porque querem sair de férias ou querem o casamento de seus filhos. E as estrelas e o grupo têm mais renda disponível.
Ash, que criou a fazenda FTSE 250-List entre o maior fornecedor de saúde privado do Reino Unido por meio de um faturamento nos últimos sete anos, diz que está “orgulhoso do NHS”. Ele acredita em um “sistema integrado”, onde empresas como a Spyer ajudam a voltar ao trabalho a longo prazo e ajudam a “desbloquear o crescimento”. Um recorde de 2,8 milhões de pessoas não está trabalhando Segundo o governo, no Reino Unido devido a doenças de longo prazo.
Ash indica dois principais problemas relacionados à saúde: dor nas costas relacionada a ortopédico e problemas de nádegas e joelhos e problemas de saúde mental. Essas são as pináculos que se concentram nas zonas – ele gerencia mais nádegas e métodos de joelho no setor privado.
A empresa também está se expandindo em tratamento de câncer, oftalmologia especializada, ginecologia, fisioterapia, serviço de GP e saúde mental.
Esse trabalho é lucrativo: uma consulta de 15 minutos com a Spire London GPS vale US $ 89, quando uma substituição privada de quadril começa em US $ 13.100 em Manchester ou Liverpool. O NHS fornece baixos fornecedores privados para tratamento por meio de tarifas fixas. Spier 2024 espera um lucro anual de até US $ 275 milhões, mais de US $ 234 milhões em 2023, cerca de um quarto do NHS vem de cerca de um quarto.
Ash enfatiza a importância da ansiedade ou decepção de luz para moderar antes de um problema maior que ele costumava falar.
“Especialmente os jovens representam pessoas extras que precisam de terapia e têm muita intervenção simples para ajudar a lidar com sua vida ocupada e complexa”, disse ele. No entanto, uma lista longa para serviços do NHS significa que as pessoas que pioraram para trabalhar para o tratamento deveriam tirar um tempo do trabalho, e algumas disseram que haviam perdido seus empregos, Reescrever doenças mentais de acordo com a caridadeO
O Spier 21 foi estabelecido pela empresa de private equity Sinvens em 2007 com a aquisição de 20 ex -hospital de Bupa (incluindo Gatwick) e flutuando no mercado de ações no dia 21. Ganhou uma série de outros sites, como Histórico Hospital Histórico Tihasik St Antony Dos Dears of the Cross, no sul de Londres, uma ordem de Nan que operou o hospital por 120 anos.
Ash diz que a empresa construiu dois novos hospitais em Manchester e Nottingham e, se o governo fornecer um plano de longo prazo para os cuidados de saúde, ele criará mais. A Care Starmer prometeu 10 anos de planejamento para reformar o NHS esperado nesta primavera.
O primeiro -ministro estabeleceu três princípios básicos, imaginando mudanças para impedir que as pessoas fiquem doentes de tratar os doentes; Cuidando da comunidade do hospital; E mudar de sistemas analógicos para digital. No entanto, essas ambições se opõem à falta de idéias dos oficiais ou falta de impulso para a mudança “,” Comitê de Contas PúblicasRecentemente. Ele alertou sobre “progresso lento em algumas partes do NHS” com a dependência das máquinas de fax e dos registros em papel.
Os Hospitais Spier abalam com a tecnologia: investiu em 16 robôs cirúrgicos (controlados por consultoria por meio de uma tela e joystick) e substituindo gradualmente seus scanners de ressonância magnética para melhorar a qualidade e a velocidade dos novos modelos de orientação artificial.
Ash diz que a IA ajudará a enfatizar o sistema de saúde. Estudos iniciais mostraram que os algoritmos de computador foram melhores na explicação de varreduras do que os médicos e o NHS em breve começaram a usar a tecnologia para avaliar o raio-x ósseo quebrado.
Ash, presidente da Charity Global Health Partnership, vê a possibilidade de ajudar os médicos da IA a lidar com o déficit- estima-se que a Organização Mundial da Saúde atinja 10 milhões em 2030- especialmente em países baixos a moderados.
“Eu fiz uma viagem de campo à Etiópia, em áreas rurais onde elas têm uma parte do número de médicos que possuem, e a tecnologia significa que eles podem observar a situação on -line”, disse ele.
Os promotores alertaram que a saúde está sendo “Hellfire” por empresas privadas, aumentando o déficit de médicos e enfermeiros. Empresas como o Spyer Use Consultores do NHS – treinados pelos serviços de saúde – que dividem seu tempo no NHS e no trabalho pessoal.
Cerca de 90% dos 8.650 consultores que praticam em Spyers basicamente trabalham para o NHS e, geralmente, uma ou duas sessões em um local de casca. Ash diz que, durante o tempo de inatividade: “Alguns conselheiros pesquisam, alguns ensinam mais, outros jogam golfe e outros fazem prática pessoal”. Outros se aposentaram do NHS e agora só funcionam pessoalmente, atraídos por tempo flexível e salário mais alto.
Os críticos também levantaram preocupações sobre a proteção dos pacientes, pois a maioria dos hospitais particulares não possui unidades de terapia intensiva contra a maioria dos hospitais do NHS. Center for Health e o interesse público David Roleland diz sobre o ThinkTank Em um ano, 000,4 pacientes devem transferir Se as complicações ocorrerem em um hospital privado do NHS. “Existem problemas significativos de proteção sistêmica não resolvidos no setor hospitalar particular, com atendimento pós -operatório de risco, que as pesquisas de Corona identificaram como contribuindo para a morte do paciente”, disse ele.
Ash diz que a proteção do paciente é universal no derramamento e afirma que “a taxa de recheio é maior do que qualquer ala do NHS”. Ele afirma que a maioria dos pacientes transfere está dentro da conveniência do NHS. De acordo com a rede independente de prestador de serviços de saúde, apenas 0,08% dos pacientes são transferidos do fornecedor privado para o NHS.
Antes de ingressar na SPIE como executivo -chefe, ele realizou a Lloyds Pharmacy e o Oasis Dental Care, que ele vendeu para Booker em 20 de 2016, e postos mais antigos no setor de Food and Beverage em Domekue Allied, KFC e PepsiCo. “Eu sempre quis administrar a torre, sempre pensei que tinha um enorme potencial”, disse ele.
Ele parou de criticar o setor privado. “Estamos todos aqui, especialmente estou muito orgulhoso de termos um NHS aqui”, diz Ash. “Temos um NHS em ter orgulho e não há diferença entre fornecer serviços privados, especialmente porque fornecemos serviços do NHS e todas as pessoas que frequentam um clínico geral privado não poderão conseguir sua consulta em sua clínica local pela manhã. Eu acho que eles são complementares. “
Ele também disse que a atitude em relação aos cuidados de saúde está mudando. “Os jovens estão gastando mais em assistência médica privada. Eles são menos filosóficos sobre se são NHs ou pessoais; Eles só querem tratar. “
cv
Idade 60
Família Dois filhos adultos.
Educação Rei Edmond Broad, Essex; Strode College, Agham; Sandherst; BA na política da Universidade de Leeds; Escola de Negócios IESE.
Pagar US $ 2,7 milhões em 2023, incluindo o bônus de ações.
Último feriado Férias de esqui com um de seus filhos na França.
A melhor sugestão para dar a ele O ex -chefe de Marx e Spencer, Stuart Rose: “Você só deve trabalhar em um setor com o qual se sinta entusiasmado, com quem trabalha e onde pensa que pode fazer a diferença”.
O maior “Sem arrependimentos, apenas muita educação.”
Frases que ele usou adicional “O valor sempre vem antes de tudo primeiro.”
Como ele relaxa Mountain Biking, Triathlon.
